Výhody práce na dálku pro zdravotně postižené pracovníky

Dnes se více než 16 % světové populace identifikuje jako „zdravotně postižené“, s vážným postižením, které ovlivňuje jejich každodenní život. Mezi mnoha těžkostmi, kterým musí zdravotně postižení lidé čelit, je nedílnou součástí: nalezení (a udržení) zaměstnání. Tradiční uspořádání práce má bohužel tendenci vylučovat osoby se zdravotním postiženímpřičemž náboráři najímají nepřiměřeně. BLS uvádí, že v roce 2021 bylo v USA zaměstnáno pouze 19,1 % osob se zdravotním postiženímve srovnání s ohromujícími 63,7 % u populace bez zdravotního postižení. Nejen to, ale lidé se zdravotním postižením také dostávali přibližně o 2,10 £ na hodinu méně. To jsou hlavní rozdíly, které ukazují současnou diskriminaci, které zdravotně postižení lidé ve světě podnikání čelí. Práce na dálku pro lidi se zdravotním postižením otevřela mnoho příležitostí pro vstup do pracovního procesu. Zejména po pandemii dávají lidé určitých identit přednost práci na dálku a mezi ně rozhodně patří i handicapovaní. V tomto článku se podíváme na to, jak užitečná může být práce na dálku pro osoby se zdravotním postižením a jak mohou podniky zajistit dostupnost pro své postižené pracovníky.

Jak práce z domova prospívá lidem se zdravotním postižením

Pro osoby se zdravotním postižením může méně možností práce znamenat více stresu, zhoršené duševní zdraví a další finanční úzkosti k jejich problémům. Zde je několik způsobů, jak mohou práce z domova pomoci s těmito problémy a dalšími:

Větší pracovní skupina

Určité tělesné a duševní postižení mohou omezovat pohyb. To ztěžuje práci na fyzickém pracovišti nebo dokonce dojíždění na něj. Se vzdálenými a hybridními pracovními modely, širší okruh pracovních příležitostí otevírá pro handicapované lidi. Na trhu práce, kde je pro ně již vše náročné, práce na dálku pro zdravotně postižené výrazně odstraňuje určitá omezení: tím, že jim pomáhá s výběrem práce, spíše než aby si práce vybrala je. Dalšími možnostmi, které umožňují lidem se zdravotním postižením pracovat z domova, jsou práce na volné noze a samostatné podnikání s další flexibilitou. Schopnost řídit si vlastní práci a pracovní dobu je další výhodou.

Žádné dojíždění, žádný stres

Dojíždění může být dalším stresem pro mnoho lidí s určitým postižením a smyslovými spouštěči. Ne každé město má spolehlivou infrastrukturu veřejné dopravy a vozidla používaná ve veřejné dopravě většinou nejsou vhodná pro handicapované občany. Navigace v hlasitém, přeplněném prostoru; pokusit se zjistit trasy na těžko čitelných mapách může být náročné i pro zdatného člověka. Zavedení práce na dálku pro lidi se zdravotním postižením jim pomáhá vyhnout se tomuto každodennímu stresovému faktoru a být připraveni se snadněji soustředit na svou práci.

Osobní přizpůsobení a flexibilita

Přizpůsobení domácí kanceláře je dokonalou volbou pro ty, kteří potřebují jiné ubytování, například pro lidi, kteří mohou pracovat výhradně z postele nebo potřebují ergonomickou pomoc při sezení. Může také pomoci lidem se smyslovými spouštěči nebo zdravotními stavy vyvolávajícími bolesti hlavy, aby mohli upravit osvětlení, hluk, okolní textury atd.

Mít prostor pro lékařskou péči

Typická kancelářská práce od 9 do 5 nemusí být vhodná pro každého z mnoha důvodů, zejména pro lidi, kteří potřebují podstoupit běžnou lékařskou péči. Tito jedinci mohou potřebovat často docházet na schůzky v nemocnici nebo dostávat další pomoc doma – obojí není vhodné pro tradiční uspořádání práce v kanceláři. Když lidé se zdravotním postižením pracují na dálku, mohou se starat o své zdraví a věnovat se svým úkolům podle svých potřeb.

Zajištění dostupnosti práce pro zdravotně postižené pracovníky

“Nezastírá se, že díky pandemii hrála klíčovou roli práce na dálku rostoucí statistiky pracovníků se zdravotním postižením,“ říká Josh Basile, manažer vztahů s komunitou pro webovou platformu accessiBe založenou na umělé inteligenci. A vskutku; během pandemie výrazně vzrostl počet zaměstnaných osob se zdravotním postižením. Ale stačí to a co mohou zaměstnavatelé udělat, aby to bylo lepší?

Nestranné najímání

Pro začátek by se organizace měly zaměřit na implementaci nezaujatých náborových postupů. Toto je první krok k dosažení kultury na pracovišti se skutečnou rovností. Mnoho zaměstnavatelů uvádí, že jen zřídka vidí kvalifikované uchazeče se zdravotním postižením. Toto je ve skutečnosti implicitní zaujatost sám o sobě, protože existují různé stupně a „viditelnosti“ postižení. Mnoho postižení se může zdát „neviditelné“–duševní onemocnění, neurodiverzitu, chronické bolestivé poruchy atd. nelze fyzicky pozorovat, přesto jsou stále velmi reálnými problémy. Náboráři by to měli mít na paměti při hodnocení kandidátů a také při zavádění postupů pro zvyšování povědomí o rozmanitosti. Vzhledem k tomu, že se již od začátku potýkají s tolika úsudky, mnoho zdravotně postižených může mít také pochybnosti o tom, zda se ucházet o zaměstnání. Ke zmírnění této úzkosti by měl nezaujatý nábor také zahrnovat otevřené povzbuzení pro každého, aby se přihlásil. Dát žadatelům vědět, že jim bude vyhověno a uznáno, může přilákat do podniků rozmanitější škálu talentů. Některé „pozitivní předsudky“ navíc mohou pomoci vyrovnat pole, pokud jde o nezaujaté najímání. Podle přidělení speciálních náborových kvótZaměstnavatelé mohou aktivně podporovat začleňování osob se zdravotním postižením do náborového procesu a také pomáhat v boji proti současné nespravedlnosti v rámci tradičních náborových postupů.

Školení o diverzitě a inkluzi

Najímání lidí se zdravotním postižením nestačí – zaměstnavatelé by pro ně měli být také schopni vytvořit bezpečné pracovní prostředí. Implicitní a nevědomé předsudky jsou nešťastnou realitou a jsou jádrem většiny diskriminačních akcí a mikroagresí. Vynucováním povinného školení o rozmanitosti na pracovišti, společnosti mohou pomoci v boji proti tomu a pomoci zvýšit začlenění osob se zdravotním postižením. Prioritou by mělo být vytvoření bezpečného prostoru pro pracovníky s různými identitami. Pokud se cítí diskriminováni, může to vážně ovlivnit jejich duševní zdraví a vést k neproduktivitě v práci. Existuje mnoho organizací a zdrojů online, které lze použít k měření implicitních předsudků zaměstnanců, jako je IAT (Harvard Implicit Association Test) nebo NOD Tracker. Ty pomáhají zhodnotit aktuální stav pracovišť a podle toho vytvořit akční plán. Nakonec je úkolem zaměstnavatele pracovat na zlepšení prostředí pro všechny.

Vylepšení přístupnosti

To, že firma nabízí práci na dálku, automaticky neznamená, že je vstřícná vůči zdravotně postiženým pracovníkům. Zlepšování dostupnost pracoviště je zásadní – jak pro uspořádání v kanceláři, tak i jinak. Zde jsou některá z opatření pro usnadnění práce, které mohou společnosti zavést, aby vyhověly jedinečným potřebám každého:

• Úprava prostředků komunikace výběrem dostupných a přizpůsobitelných digitálních nástrojů
• Implementace asynchronního pracovního modelu na pomoc lidem s určitým postižením (jako jsou únavové syndromy, ADHD atd.)
• Uspořádání kanceláře podle toho: Ponechání dostatečného prostoru pro pohyb invalidního vozíku, začlenění míst pro odpočinek, instalace nastavitelných světel, vyloučení určitých spouštěčů a alergenů atd.
• Kancelář si vyberete v budově, která je bezbariérová, má rampu bez schodů a prostorný výtah
• Umožnění placených dnů duševního zdraví na podporu lepšího duševního zdraví na pracovišti
• Používání asistenčního softwaru (nástroje pro převod textu na řeč, dobrovolné komunity vizuální pomoci, jako je Be My Eyes atd.) a povzbuzování všech pracovníků k účasti
• V podobném duchu přidání „alt textu“ (písemného popisu) ke každému obrázku zaslanému oficiálními komunikačními kanály
• Spuštění systému mentorshipbuddy pro vytvoření silného externího podpůrného mechanismu pro zaměstnance v nouzi
• Ujistěte se, že je na místě správný systém evakuace kanceláře

• To jsou jen některé z věcí, které mohou organizace udělat pro zlepšení dostupnosti práce a zvýšení začleňování osob se zdravotním postižením. Může však také existovat potřeba provést konkrétnější úpravy na základě požadavků a podmínek pracovníků. Nejlepší způsob, jak vědět, co dělat, je mluvit s nimi o jejich potřebách. To ukáže, že organizaci záleží, a pomůže vytvořit mnohem pohodlnější pracovní zkušenost tím, že jim zcela vyjdeme vstříc.

  Kultura autonomní práce

  Školení inkluzivity je nezbytné, ale je to jen začátek, pokud jde o zlepšení a diverzifikaci pracovní kultury. Další věc, kterou mohou zaměstnavatelé udělat, je podporovat autonomie v jejich podnikání. Autonomní pracovní prostor je takový, kde mají zaměstnanci kontrolu nad tím, kdy, kde a jak mohou pracovat. To má velký význam, aby se zdravotně postižení pracovníci cítili zahrnuti, protože jejich každodenní potřeby nemusí přesně odpovídat tradičnímu pracovnímu plánu.

  Práce na dálku je nezbytná pro inkluzivitu

  Alternativní uspořádání práce (práce na dálku, práce na volné noze, flexibilní hybridní uspořádání atd.) jsou zásadní pro zajištění příjemného pracovního prostoru pro každého. Přizpůsobení speciálním potřebám také umožní zaměstnavatelům vybrat si kandidáty z rozmanitější skupiny talentů a potenciálních pracovníků, což může podniku ohromně pomoci. Pomocí Ruul mohou nezávislí pracovníci snadno řídit své samostatné podnikání a zaměstnavatelé hladce najímají, řídí a platí své vzdálené pracovní síly. Přihlaste se nyní, abyste objevili řešení pracovních technologií Ruul vytvořená pro vzdálenou realitu, a pokračujte v sledování blogu Ruul, kde najdete další užitečné příspěvky o moderní práci.