Tiché odvykání: Je to jen trend?

Jak jsme viděli u nechvalně známého článku Times nazvaného „Millenials: The Me Me Me Generation“, ti, kdo se drží starších tradic, mají sklon znehodnocovat současný způsob myšlení. Nazývat tiché odvykání „trendem“ není jiné. Tiché odvykání, nebo spíše to, co to znamená, není nic nového. V průběhu historie byla situace pracovníků a to, co se od nich očekává na rozdíl od jejich mezd, předmětem diskusí. V tomto případě to jen vidíme nová generace vyjadřuje své obavy z toho, jak fungují.

Co je tiché odvykání?

První jmenovaný Bryanem Creelym, Gen X’er, na YouTube a TikTok, „tiché ukončení“ lze definovat jako prosté splnění minimálních očekávání od své práce a odmítnutí překračovat nebo dělat jakoukoli práci navíc. Pro upřesnění: toto je postoj k práci, nikoli vlastně opuštění zaměstnáníTento postoj do značné míry odráží účinek pandemie na pracovní svět. Lidé na celém světě byli touto náhlou změnou nuceni hodnotit své životy a toto hodnocení se rozšířilo i na jejich pracovní životy. To je také důvod, proč dnes vedeme diskuse o slaďování pracovního a soukromého života. Finanční tlak kladený na dělníky po celém světě vedl lidi k analýze, zda jsou dostatečně odměňováni za práci, kterou vykonávají, a mnozí zjistili, že ne. Rozhodli se tedy přestat se v práci zbytečně vyčerpávat a místo toho se rozhodli soustředit se na jejich životy mimo práce a jejich blízkých.

Je fér tomu říkat „přestat“?

Možná ne. NPR našla několik zajímavých alternativ pro pojmenování tohoto fenoménu, když dělala rozhovory s pracovníky po celém světě. Tyto zahrnují:

• Jednat svou mzdu
• Obrácený shon
• Dělat svou práci
• Produktivita přizpůsobená morálce
• Tyto alternativy nám poskytují spravedlivější pohled na to, co se vlastně děje. „Ticho vzdávající se“ nejsou líní, nekradou čas ani nedostávají zaplaceno za nicnedělání. Toto je více reakce proti škodlivým vlivům rušné kulturyve kterém je podporována nepřetržitá práce až k vyhoření, je okouzlována a považována za nezbytnou k tomu, aby se v životě dařilo.
  

  Různé úhly pohledu

  Při procházení mnoha článků publikovaných na toto téma můžeme vidět, jak tiché odvykání znamená různé věci pro různé lidi. Nejkřiklavější rozdíl v názorech je nepřekvapivě mezi pracovníky a firmami. Zatímco zaměstnanci považují tento pohyb za zdravější a spravedlivější přístup k práci, některé společnosti a vysoce postavení zaměstnavatelé jej považují za hrozbu pro produktivitu svého podnikání.

  Zaměstnanci

  Ve svém průzkumu mezi pracovní silou v USA Gallup zjistil, že 50 % pracovníků ve Spojených státech je „tichých, kteří se vzdávají“. Abychom však předešli nedorozumění, musíme zdůraznit, že tato statistika neznamená, že určité procento zaměstnanců náhle rezignovalo na svou kariéru kvůli trendu na sociálních sítích. To se vlastně odráží pokles angažovanosti v pracovní síle, která se zrychlila ve druhé polovině roku 2021. To má mnoho příčin, ale jádrem jsou dopady pandemie. Nedostatečná reakce na okolnosti pandemie byla jedním z dřívějších důvodů, proč byli pracovníci zklamáni svými společnostmi. The přejít do práce na dálku dokázal, že mnoho pracovních míst ve skutečnosti bylo možné vykonávat mimo kancelář, nezávisle na místě. Pandemie také zdůraznila nedostatek výhod nabízených společnostmi; jako je nedostatečné krytí zdravotním pojištěním nebo nedostatek zdrojů na podporu duševního zdraví. Zaměstnanci se potýkali s tím, že o ně v jejich společnostech není postaráno a že za své úsilí nebyli dostatečně odměněni. To je důvod, proč se popularita tohoto postoje shoduje s velkou rezignací. Mezi důvody, proč pracovníci přijali „tiché ukončení“, bylo odmítnutí zvýšení platu navzdory zvyšující se pracovní zátěži během vrcholů pandemie. Dalším důvodem bylo pouhé zpochybňování hranice pracovního života; pracovníci, kteří se dožadují zpět své pracovní doby a odmítají být sledováni svými společnostmi ve virtuální sféře.

  Společnosti

  Ariana Huffington, generální ředitelka a zakladatelka společnosti Thrive, zveřejnila příspěvek na LinkedIn, ve kterém vyzvala pracovníky, aby odmítli myšlenku tichého odvykání, a vyjádřila svůj postoj ke škodě vlastním životům. Napsala, “Tiché odvykání není jen o ukončení zaměstnání, je to krok k tomu, abyste přestali žít.“ Později pokračuje a říká, že místo toho, aby dělali naprosté minimum (buďme upřímní, skutečné požadavky na práci), měli by lidé dát výpověď v práci, se kterou nejsou spokojeni, a najít si jinou, která jim přináší radost. Bohužel, tento příběh nebere v úvahu velké procento pracovní síly, které si to nemůže dovolit.Poněkud bez ohledu na realitu pracujících odklonit se od myšlenky nacházet smysl svého života ve své práciNěkteré společnosti se obávají, že jejich zaměstnanci nebudou ze své práce nadšení a vzdají se honby za produktivitou.

  Ženy, barevní lidé a dělnická třída

  Při čtení jiných článků než těch s provokativními názvy je zcela jasné, že ne každý si může dovolit „potichu přestat“. Jedna část populace, která je součástí této skupiny, je dělnická třída. V článku NPR je James Holverstott, dělník, který svůj názor vyjadřuje slovy;

  „Myšlenka, že ‚tiché ukončení‘ se hodí pro všechny práce kromě těch, které jsou zatížené tahy na klávesnici, tabulkami a poradami, je zjevně pošetilá. Připadá mi to spíše jako uvědomění lidí, kteří byli více než šťastní, že pracují 247365, aby honili všemohoucí dolar, že jejich životy jsou promarněny honbou za dalšími věcmi, a nyní prezentují nějakou směšnou představu: „Právě jsem si uvědomil, že pracovat příliš mnoho, ale naštěstí si mohu dovolit méně, protože si toho stejně nikdo nevšimne!“ jako nějaký posun paradigmatu v právech pracovníků.“

  Další třídou, která si nemůže dovolit přijmout tento postoj, jsou ženy a lidé jiné barvy pleti. Ženy v kancelářích mají větší pravděpodobnost, že budou mít za úkol věci, které nezvednou jejich dovednosti, a lidé s jinou barvou pleti budou pravděpodobně označeni za „problémové“, pokud vyjadřují obavy ohledně své práce. Tyto komunity nemají finanční stabilitu žádný jiný postoj k práci, než dělat to nejlepší, co mohou, a doufat, že je zaměstnavatelé za jejich úsilí vynahradí.

  Co mohou firmy udělat, aby si udržely a motivovaly své zaměstnance?

  Konverzace o „tichém odvykání“ obvykle končí stejným závěrem; že je to důsledek špatného hospodaření. Společnosti, které jsou ne postavená na myšlence, že všichni jejich zaměstnanci musí jít nad rámec své pozice a mzdy se snaží zjistit, co mohou udělat, aby to správně řešili. Máme několik návrhů:

  1. Smysluplné jednání se zaměstnanci: Abyste se vyhnuli nečekanému poklesu motivace v práci, buďte se svými zaměstnanci v kontaktu. Zeptejte se jich, co si myslí o své práci, jejich očekáváních a potřebách. co je nejdůležitější, přijmout opatření na jejich odpovědi. Ukažte jim, že si vážíte jejich práce a jejich přínosu pro vaši společnost, a oslavte jejich úsilí solidním a hmatatelným způsobem.
  3. Chraňte jejich hlasy: Nezapomeňte, že „klid“ je polovina „tichého odvykání“. Pokud vaši zaměstnanci nemají pocit, že nebudou vyslyšeni nebo nebudou pokáráni, pokud promluví, prostě nebudou. Vytvořte v práci prostředí, kde budou moci vyjádřit své obavy a požadovat, co potřebují. Odrazování zaměstnanců od toho, aby mezi sebou hovořili o svých obavách, jim nezabrání v tom, aby se odpojili; jen to ztiší.
  5. Přijměte „nový normál“: Práce na dálku jednou vstoupila do našich životů a bez ohledu na to, co děláte, nebudete moci přimět své zaměstnance, aby se vrátili do kanceláře, pokud viděli, že svou práci umí perfektně vykonávat na vzdáleném místě. Najednou žádat, aby se vrátili do kanceláře bez dobrého důvodu, není dobrý nápad. Nabídněte flexibilitu ve vaší pracovní kultuře. Přijměte, že moderní kultura oceňuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem mnohem více než dříve, a podle toho proměňte hodnoty vaší společnosti.