9jaflevers
Znovu a znovu se prokázalo, že týmy nemusí být fyzicky ve stejném prostoru, aby mohly spolupracovat. Zejména po pandemii se mnoho společností přiklání k vytváření smíšených týmů; kombinace zaměstnanců, kteří pracují v různých uspořádáních. V důsledku toho také došlo k výraznému nárůstu společností najímajících podmíněné a vzdálené pracovníky. Uvažujete také o přechodu na smíšené pracovní prostředí? Pak jste na správném místě: Tento článek popíše, co přesně jsou smíšené týmy, zmíní se o jejich hlavních výhodách a předá nejlepší tipy a postupy, jak je zajistit, aby fungovaly pro vaši firmu.
Co je to smíšená pracovní síla?
Než přejdeme k našemu kurátorskému seznamu, bylo by nejlepší jasně definovat, co jsou „smíšené týmy“. Smíšený tým je příkladem personálního modelu spolupracují zaměstnanci různého původu a různých typů.Smíšený tým se může skládat ze zaměstnanců na plný úvazek na výplatní listině, nebo ze zaměstnanců na částečný úvazek nebo nezávislých pracovníků, kteří jsou placeni v systému na základě smlouvy. Mohou také pracovat interně nebo samostatně a na vyžádání. Zkrátka je to doslova byznys, kde se prolínají talenty.
Výhody smíšených týmů
Existuje mnoho důvodů, proč mnoho podniků volí model smíšené pracovní síly. Pojďme se podívat na některé z těchto hlavních důvodů, proč přejít na smíšené týmy:
Agilní pracovní postup
Smíšené týmy umožňují organizacím tvořit agilnější a pohotovější týma následně i produktivnější pracovní sílu. Časová omezení budete moci rychle odstranit najmutím nezávislých pracovníků nebo podmíněných talentů. Konkrétní problémy můžete také vyřešit registrací lidé s různými dovednostmi a specializacemi. Můžete například rychle outsourcovat projekt a najmout si nezávislé odborníky na SEO nebo marketing, pokud v tomto oddělení potřebujete další podporu. Tento agilní pracovní postup a prostředí musí inspirovat také každý talent, ať už je součástí vašeho týmu příležitostně nebo ne. Jakmile budou svědky efektivity práce, kterou dokážete produkovat, mohou být vyrovnaní větší motivaci přispívat něco vlastního!
Zvýšená rozmanitost
Nelze popřít, že určitá pracovní uspořádání fungují lépe pro lidi se znevýhodněným prostředím a smíšené týmy mohou ve výsledku vést k větší rozmanitosti vašich zaměstnanců. Smíšený pracovní model samozřejmě automaticky nezaručuje záruka větší rozmanitost mezi vašimi zaměstnanci. Otevření možností integrace různých typů zaměstnanců a pracovních vztahů však může zvýšit vaši přístup k mnohem rozmanitějšímu fondu talentů.Mějte na paměti, že toto možné zvýšení rozmanitosti je právě toto: Možnost. Pokud chcete skutečně dosáhnout smíšeného týmu, vaše společnost bude muset vynaložit další úsilí, aby na pracovišti vytvořila prostředí rovnosti.
Lepší míra udržení zaměstnanců
Snad jednou z nejlepších částí smíšených týmů je to, že vedou ke zvýšení adaptability a flexibility v práci. A když zařídíte dynamiku svého týmu tak, aby byla flexibilnější, vede to k lepší míra udržení zaměstnanců.Vždyť budete vytvářet a pracovní prostředí, které lépe vyhovuje potřebám vašich talentů, díky čemuž bude vaše společnost mnohem žádanější. To také v konečném důsledku vytvoří stabilní jádrový tým pro vaše podnikání. Flexibilní pracovní kultura může být klíčem k vytváření produktivní pracovní síly.
Finanční pohodlí
Finanční výhody smíšených týmů jsou nepopiratelné. Pro podniky může být mnohem efektivnější pracovat na určitých projektech s potenciálními talenty. Najímání vzdálených pracovníků, ať už mezinárodních nebo místních, bude nakonec pracovat s vaším rozpočtem. Sníží se náklady na získávání zdrojů, náborový proces, školení atd když pracujete se smluvními zaměstnanci. Pokud máte pocit, že by to prospělo vašim financím, měli byste také zvážit krok směrem ke smíšené pracovní síle.
Nové pohledy a nápady
Outsourcing a začlenění dodavatelů do vašeho týmu je skvělý způsob přinést nové pohledy a nápady, což může výrazně pomoci vašemu podnikání raketově růst. Vzhledem k tomu, že mají jiné zázemí, dovednosti a odborné znalosti než váš interní tým, mohou nabídnout jedinečné poznatky, které pomohou vašim projektům – díky čemuž jsou smíšené týmy skvělým způsobem, jak vytvořit vícehlasé podnikatelské prostředí.Abyste toho mohli náležitě využít, měli byste být povzbuzovat každého, aby vyjádřil své názory bez posuzování. Koneckonců, široká škála nápadů vašich zaměstnanců by byla k ničemu, pokud by se necítili vítáni, aby je vyslovili.
Jak zajistit, aby smíšená pracovní síla pracovala pro vás
Zde jsou některé z osvědčených postupů, které vám pomohou zajistit smíšenou práci vašich zaměstnanců:
Mít pevnou komunikační strukturu
Model smíšené pracovní síly má mnoho výhod, a přesto se interakce a spolupráce mohou ve vzdálených týmech rychle stát výzvou. V mnoha ohledech produktivita vašich zaměstnanců do značné míry závisí na jejich kvalitě komunikace s jejich spolupracovníky. V průzkumu provedeném v roce 2021 mezi propojenými týmy 64 % účastníků uvedlo, že se cítí propojeni se svými spoluhráči, a značná část z toho byla údajně spojena s použitím různé nástroje komunikace. I když ne všichni jsou fyzicky na stejném místě, je důležité, abyste toho byli schopni udržovat osobní komunikaci Mezi svými pracovníky. Jako řešení můžete zvážit použití různých komunikačních kanálů vyhrazených různým týmům, různým typům naléhavosti atd. Je také důležité, abyste podpůrné prostředí, kde se cení zpětná vazba a konstruktivní kritika. Nakonec je váš tým nejlepší v identifikování jejich potřeb, takže se ujistěte, že se s nimi poradíte, než se také zavážete ke svým platformám.
Chopte se technologických příležitostí
Abyste si udrželi přehled o své týmové komunikaci, spolupráci a úsilí o řízení projektů, musíte to udělat aby technologie pracovala za vás. Nástroje pro online spolupráci a virtuální schůzky budou vaším nejlepším přítelem a zároveň zaručí stabilní smíšené pracovní prostředí. Kromě komunikace je pro vás také nezbytná technologie pro zabezpečení vzdálených pracovníků. Na internetu je k dispozici mnoho nástrojů, které vám pomohou najít potenciální pracovníky a snadno je spravovat. Řešení Ruul jsou zaměřena přesně na tento účel, hladce propojení podniků se sólo talenty se stále rostoucími funkcemi pro správu talentů a platby. Zaregistrujte se a posuňte své podnikání na další úroveň!
Jasně definujte očekávání, cíle a odpovědnosti
I když je adaptabilita a flexibilita v práci nesmírně důležitá, je stejně cenné mít a dobře definovaný soubor základních pravidel ve vašem smíšeném pracovním prostředí. Jasné stanovení očekávání, cílů a odpovědností je zásadní pro řízení vzdálených pracovníků spolu s vašimi zaměstnanci na plný úvazek. Každý tak bude vědět, na co se zaměřit, což v konečném důsledku ovlivní efektivitu zaměstnanců a posune vaše podnikání na další úroveň.
Investujte do školení a zvyšování kvalifikace
Možná se na smíšenou práci díváte jako na scénář „jeden a hotovo“: Zadáte nezávislým pracovníkům, oni pomohou vašemu projektu a odejdou. To vám však výrazně ztíží budování dlouhodobých vztahů s jinými profesionály a možná zavřou dveře mnoha budoucím partnerstvím. Místo toho byste měli investovat do školení každý talent ve vašich smíšených týmech a zahrňte je do svého úsilí o zvyšování kvalifikace. Kromě toho, že se tým bude cítit více propojený, může to vašemu podnikání pomoci i z dlouhodobého hlediska.
Pěstujte inkluzivní firemní kulturu
Během celého procesu budování a posilování vašeho smíšeného týmu nezanedbávejte důležitost integraci podmíněných členů do vaší firemní kultury. Měli by vědět, jak vaše společnost funguje a jaké v ní bude jejich místo. Bez ohledu na jejich rozdíly v typech práce, závazcích vůči vaší firmě nebo časových pásmech jsou členové vašeho smíšeného týmu koneckonců stále součástí tým. Inkluzivita v pracovním prostředí zvýší zapojení a udržení zaměstnanců a také udrží vše v souladu.
