Breaking News

Jak přilákat talenty v YOLO ekonomice

Předpokládejme, že jste vedoucí týmu ve společnosti, kde je potřeba najít kreativní pracovníky na volné noze, nebo majitel firmy, který potřebuje nový přístup k řízení talentů s cílem přilákat kvalifikované odborníky. Určitě by neškodilo vědět trochu více o tom, co YOLO znamená a jak přilákat talentované profesionály YOLO ekonomika. Není pochyb o tom, že za posledních pár let došlo ve světě k velkým změnám. Úměrné těmto změnám, zručné talenty se začaly vzdalovat od konvenčnějších forem zaměstnání ve snaze o ně práce, které jim mohou dát to nejlepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.Pracovní trend po pandemii, který sledujeme mileniály honit, se někdy také nazývá „YOLO ekonomika“. Ale co je vlastně YOLO ekonomika? Co je důležitější, jak mohou společnosti přilákat profesionály v tomto novém prostředí? Podívejme se hlouběji na tento nový přístup k postupům zaměstnávání a na to, jak mohou společnosti přilákat talenty v ekonomice YOLO!

Co je YOLO ekonomika?

Původně razil New York Times, „Žiješ jen jednou [YOLO] Ekonomika“ se rychle stává jedním z nejoblíbenějších postpandemické pracovní trendy. Ekonomika YOLO, jedna z nejnovějších praktik zaměstnávání, zejména mezi mileniály, je o tom, že nejde s obvyklým proudem toho, co je považováno za bezpečnou kariéru a riskovat dělat co nezávislí pracovníci plánoval udělat už dlouho. Při hledání většího přizpůsobivost a flexibilita v práci, lidé, kteří byli dříve zaměstnáni konvenčním způsobem, odcházejí ze zaměstnání, mění způsob své práce, přecházejí na volnou nohu nebo zakládají vlastní podnikání. Zdá se, že od Asie po Evropu a Ameriku je ekonomika YOLO mezi sólo pracovníky stále oblíbenější. Proč ale najednou bezpočet profesionálů opouští svá zaměstnání a jdou za kariérou, o které snili? Některé z možných důvodů mohou být:

  • Hromadné odchody do důchodu a rezignace
  • Obavy o jistotu zaměstnání
  • Kulturněekonomická změna
  • Neúspěšné obchodní modely
    • Co si myslí YOLO talenty?

      Náhlým změnám, ke kterým došlo během počátečních fází pandemie -19, se musel každý přizpůsobit. Uprostřed těchto turbulentních časůasi 40 % celosvětové pracovní síly začalo uvažovat o odchodu ze zaměstnání. Přibližně jedna čtvrtina zaměstnanců ve Spojeném království uvedla, že mají zkušenosti vyhořet příznaky.To je ale jen špička ledovce. Nespočet zaměstnanců a odborníků si uvědomil, že to chtějí uskutečňovat své touhy a přání místo toho, aby zůstali na pracovišti, kde se cítili přetížení a přepracovaní. Co tedy mohou společnosti udělat v oblasti náboru a řízení talentů, aby přilákaly profesionály na svá pracoviště?

      Co mohou společnosti udělat, aby přilákaly talenty YOLO?

      Práce s mileniály a talenty YOLO pravděpodobně znamená, že vaše společnost bude muset přijmout určitý talent management a strategie získávání talentů, které mohou reagovat na potřeby YOLO ekonomiky. Vymyslet určité aspekty a dimenze vaší společnosti tak, aby byla více kompatibilní s dynamikou trhu YOLO, by pravděpodobně mělo být vůdčím principem celého úsilí. Některá opatření, která k tomu můžete přijmout udělejte svou společnost atraktivnější pro talenty YOLO jsou:

      • Revize vize a poslání vaší společnosti
      • Osvojit si proaktivní přístup při náboru
      • Zavádění vzdálených a hybridních způsobů zaměstnávání
      • Uveďte do praxe politiky a kulturní principy, které chválí autonomii
      • Nabídněte příležitosti školení talentům
      • Postarejte se o duševní zdraví a pohodu svých talentů
      • Věnujte pozornost rozmanitosti a inkluzivitě
        • Zkontrolujte vizi a poslání vaší společnosti

          Pamatujete si na staré časy, kdy se od lidí jen očekávalo, že se dostaví v práci včas, udělají, co potřebují, a pak odejdou z kanceláře? Tak ty dny jsou pryč. V dnešní pracovní kultuře je společnost více než jen pracoviště, které zaměstnancům poskytuje zaměstnání. V dnešním světě jsou společnosti prostory, které jsou komplexnější z hlediska práce, vzdělání, osobního růstu, socializace a kultury.Vezmeme-li tyto nové ukazatele toho, jaká by měla být dobrá a úspěšná společnost, zkuste přezkoumat vizi a poslání vaší společnosti. Je důležité učinit vaši společnost atraktivnější pro mileniály a nové generace jiné formy angažmá.Úspěšné firmy nejsou takové, jaké jsou jen proto, že produkt nebo služba, kterou nabízejí, jsou nejlepší na trhu, jsou úspěšné také proto, že mají vizi a poslání, které je odlišuje od všech jejich konkurentů na trhu.

          Buďte při náboru proaktivní a oslovte

          Dříve se od zaměstnavatelů neočekávalo, že půjdou po talentech, které chtěli mít na palubě. Bylo vnímáno jako odpovědnost potenciálních talentů vyjádřit zájem o nabídku práce a jít za ní sami. I když tomu tak stále většinou je, mezi velkými společnostmi a korporacemi si získává na popularitě také nový a proaktivnější způsob náboru. Trendy náboru se neustále vyvíjejí. Mezi techniky získávání talentů dnešního podnikatelského prostředí patří oslovování možných nezávislých pracovníků a vzdálených pracovníků prostřednictvím online platforem a vzájemných kontaktů, abyste zjistili, zda je potenciální kandidát ochoten s nimi spolupracovat. Zkuste si tento přístup osvojit ve své společnosti, pokud chcete do svého podnikání zahrnout talenty YOLO. Místo čekání, až se objeví, dejte tam svou společnost a hledejte talenty, které chcete najmout.

          Implementujte a poskytujte vzdálené hybridní pracovní podmínky

          Je důležité přizpůsobit různé životní styly a životní situace na pracovišti, ať už se jedná o skutečnou kancelář nebo virtuální kancelář. Zejména po počátečních fázích pandemie -19, flexibilní pracovní podmínky byly rychle implementovány zaměstnavateli a ještě rychleji přijaty zaměstnanci a samostatnými pracovníky. Pokud chcete přilákat talenty v ekonomice YOLO, přizpůsobivost a flexibilitu v práci by měly být dva z klíčových principů, kterými se řídí vaše podnikání. Předkládání jisté flexibilní pracovní politiky a udělení práva na výběr mezi vzdálenými a hybridními možnostmi práce vám nejen pomůže udržet si konkurenční výhodu na trhu, ale také prokážete, že jste otevřeni zavádění nových a inovativních uspořádání pracoviště ve vaší společnosti.

          Dobře organizujte a važte si autonomie

          Mějte na paměti, že jedním z nejdůležitějších důvodů, proč se mnoho profesionálů rozhodlo pracovat v oblasti ekonomiky YOLO, je to, že jsou zahlceni předchozími pracovními podmínkami, které jim pravděpodobně neposkytly autonomie a individuální prostor že potřebovali. Proto by měla každá společnost, která chce přilákat YOLO talenty a učinit z nich trvalou součást svého podnikání vážit si autonomie talentů.Zaveďte určité změny zásad ve vaší společnosti, jako je přizpůsobení se postupům společnosti asynchronní pracovní doba a flexibilní rozvrhy. To na oplátku posílí kulturu autonomie a z toho vyplývající svobodu větší produktivitu. Pamatuj si to rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je jednou z nejdůležitějších věcí pro novou generaci, která přijímá ekonomiku YOLO.

          Nabídka školení

          Celoživotní vzdělávání, získávání a neustálý rozvoj dovedností je v dnešní obchodní kultuře nutností. Ujistěte se, že svým YOLO talentům nabízíte to nejlepší z nedávných tréninkových příležitostí. Tímto způsobem nebude výplata na konci každého měsíce nebo každého vystoupení to jediné, co jim můžete nabídnout. Přístup k širokému repertoáru tréninkových příležitostí učiní YOLO talenty oceňte svou společnost jako instituci, kde se mohou učit a růst.

          Věnujte pozornost duševnímu zdraví talentů

          Věnování pozornosti duševnímu zdraví a blahobytu vašich talentů by mělo být jednou z vašich priorit. Abyste se vyhnuli syndromu vyhoření a dalším psychickým problémům, jako je finanční úzkost, vaše talenty potřebují bezpečný prostor, kde je postaráno o jejich duševní zdraví. Sledujte určité příležitosti a postupy řízení, abyste zajistili pohodu svých zaměstnanců.

          Oceňujte rozmanitost a inkluzivitu

          Každý má právo být součástí různorodého a inkluzivního pracovního prostředí bez ohledu na věk, pohlaví, orientaci; jazykovou, etnickou nebo rasovou identitu. Ujistěte se, že vaše podnikání je citlivé vůči rozmanitosti a inkluzivitě a že rozdíly mezi lidmi jsou respektovány a zacházeno správným způsobem. Čím rozmanitější a inkluzivnější společnost je, tím bezpečněji se talenty cítí ve svém pracovním prostředí.

          Nalezení místa pro vaši firmu v YOLO ekonomice

          Zatímco společnosti čelí riziku, že se v nadcházející době setkají s určitou finanční nejistotou, tyto náborové trendy jim pomohou získat ty správné talenty a proměňte ekonomiku YOLO v příležitost.Zaměřením se na potřeby a přání talentů, které chcete oslovit a získat, je možné přilákat tento nový a dynamický segment pracovní síly do vašeho podnikání. Zde je důležité pamatovat na to, abyste měli otevřenou mysl vůči novým trendům a byli ochotni dozvědět se o této nové kultuře a respektovat rozhodnutí vašich potenciálních talentů.

READ ALSO:  Jak udržet své dovednosti ostré pro budoucí práci

About admin

Check Also

Co je autonomie a proč je důležitá pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem

Co je autonomie a proč je důležitá pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem

Velká rezignace zasáhla svět bouří s dlouhodobými (ne-li trvalými) následky. Organizační psycholog profesor Anthony Klotz, …

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *